Souverän Konflikte klären

Haben Sie Konflikte? Was, wenn sich an der Situation nichts ändert? Wann wäre ein guter Zeitpunkt, das Thema abschließend zu klären? Was kostet Sie das an Zeit, Geld und Nerven den Konflikt nicht zu lösen?

Für viele Führungskräfte sind Konflikte nichts anderes als Störfälle, der Sand im Getriebe des Alltags, mit dem sie sich möglichst wenig beschäftigen wollen. Damit geht das Problem schon los: Konflikte sind Alltag! Sie sind eher die Regel als die Ausnahme, und alles andere wäre auch ungewöhnlich zwischen Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Werten, Einstellungen und Interessen, die im Unternehmen miteinander zurechtkommen müssen. Echte Führung beginnt dort, wo Konsens aufhört. Wenn alle sich einig sind und reibungslos kooperieren, wofür braucht man Sie da noch?

Der Sinn von Konflikten

Inhalte

  • Einblick in die Techniken der Wirtschaftsmediation
  • Deeskalation von Konflikten
  • Killerphrasen
  • Argumentationstechniken
  • Logik
  • Dialektik
  • Gesicht der Gegenseite wahren
  • Umgang mit Dominanz und manipulativen Verhaltensweisen
  • Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
  • Der heiße Stuhl (unter Druck angemessen reagieren)
  • Der Rettungsanker

„Konflikt ist Freiheit, weil durch ihn allein die Vielfalt und Unvereinbarkeit menschlicher Interessen und Wünsche in einer Welt notorischer Ungewissheit angemessen Ausdruck finden kann“

Rolf Dahrendorf
Homo Sociologicus (1977)

Trainieren Sie die organisierte Auseinandersetzung zwischen widerstreitenden Interessen!

Entspricht grundsätzlich den Inhalten der Offenen oder Online-Seminare, wird jedoch individuell auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen angepasst. Das Honorar beträgt für zwei Tage 4900€ zzgl. einer 20%igen Reisekostenpauschale (bei Veranstaltungen in Deutschland aber außerhalb von Hamburg). Jeder Teilnehmer erhält ein 160 seitiges gebundenes Seminarbegleitbuch. Das Honorar beinhaltet auch die Konzeptionierung und Vorbereitung der Veranstaltung. Die Übernachtungskosten inkl. einer Vorübernachtung im Veranstaltungshotel trägt der Auftraggeber.

Die Managersparring-Seminarinhalte gibt es als offenes Präsenzseminar, als individuelle Inhouse-Seminare oder auch als interaktives Live-Online-Seminar.

OnlineInhouse Offenes Präsenz-Seminar
Führungsseminar- Führen im Dissens / Das Dissens-Seminar
(2 Tage)
Führungsseminar- Führen im Dissens / Das Dissens-AUFBAU Seminar
(2 Tage)
Konflikte souverän klären
(1 oder 2 Tage)
Entscheidungen tragfähig herbeiführen
(1 oder 2 Tage)
Verhandlungen erfolgreich führen
(1 oder 2 Tage)
Verhandeln- virtuell oder per Telefon!
(1 oder 2 Tage)

Managersparring seit 2011!

Was sagen die, die es erlebt haben?

Die Nennung von Referenzpersonen ist für mich ein heikles Thema, weil ich grundsätzlich nie die Namen meiner Klienten – insbesondere der Privatkunden – preisgebe. Vertraulichkeit genießt bei mir höchste Priorität. Natürlich ist mir gleichwohl bewusst, dass Sie als Interessent einen Einblick in mein Wirken und einen Ausweis meiner Seriosität erwarten. Was ich Ihnen anbieten kann, ist ein kleiner Blick in die jüngere Vergangenheit. Anbei eine kleine Auswahl von namhaften und überregional bekannten Unternehmen. Zufriedene Manager, Unternehmer, Funktionäre, Betriebsräte und Politiker kommen auch von:

Zögern Sie bitte nicht, Kontakt mit uns aufzunehmen, wenn Sie Fragen haben oder wir Ihnen bei der Auswahl behilflich sein können.