Seminare

1.

Das offene Dissens-Seminar

Echtes Führen beginnt dort, wo Konsens aufhört - im Spannungsfeld konkurrierender Interessen.

Dissens als Führungsprinzip, enttarnt Entscheidungs- und Führungsschwäche, die sich unter den Deckmantel von Team-entscheidungen und Unverbindlichkeiten flüchtet und sich durch unangreifbare „Rührseligkeiten“ gegen die Kraft des echten Arguments abzusichern versucht.

2.

Das Dissens-Aufbauseminar

Voraussetzung für den Besuch des Dissens-Aufbauseminars, ist die vorherige Teilnahme des zweitägigen Dissens-Seminars. Der Inhalt des Aufbauseminars wird im Dissens-Seminar besprochen und erfahren Sie gerne auf Anfrage.

3.

Das Inhouse-Seminare

Entspricht grundsätzlich den Inhalten der Offenen oder Online-Seminare, wird jedoch individuell auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen angepasst. Das Honorar beträgt für zwei Tage 4900€ zzgl. einer 20%igen Reisekostenpauschale (bei Veranstaltungen in Deutschland aber außerhalb von Hamburg). Jeder Teilnehmer erhält ein 120 seitiges gebundenes Seminarbegleitbuch. Das Honorar beinhaltet auch die Konzeptionierung und Vorbereitung der Veranstaltung. Die Übernachtungskosten inkl. einer Vorübernachtung im Veranstaltungshotel trägt der Auftraggeber. 

Folgende Schwerpunkt-Themen sind buchbar:

4.

Live Online-Seminare

Folgende Schwerpunkt-Themen sind buchbar:
Für alle Live Online Seminar gilt:

Maximal 8 Teilnehmer

Das Live Online Seminar ist auf 8 Teilnehmer begrenzt um eine hohe Interaktion mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern sicherzustellen.

Sinnvoll unterteilt:

6 Module = 6 Stunden an zwei beliebigen Tagen d.h. 2 x 180 Minuten. Alle 90 Minuten Training ca.10 Minuten Pause (andere Zeiten sind möglich)

Live Online Seminar

Die Live Online Seminare sind an das Konzept der Präsenzseminare angepasst.

Software

Durchführung via MS Teams oder Zoom.

Die Managersparring-Seminarinhalte gibt es als offenes Präsenzseminar, als individuelle Inhouse-Seminare oder auch als interaktives Live-Online-Seminar.

OnlineInhouse Offenes Präsenz-Seminar
Führungsseminar- Führen im Dissens / Das Dissens-Seminar
(2 Tage)
Führungsseminar- Führen im Dissens / Das Dissens-AUFBAU Seminar
(1 Tag)
Führungsseminar- Führen im Dissens / Das Dissens-AUFBAU Seminar
(2 Tage)
Konflikte souverän klären
(1 oder 2 Tage)
Entscheidungen tragfähig herbeiführen
(1 oder 2 Tage)
Verhandlungen erfolgreich führen
(1 oder 2 Tage)
Verhandeln- virtuell oder per Telefon!
(1 oder 2 Tage)

Managersparring seit 2011!

Was sagen die, die es erlebt haben?

Die Nennung von Referenzpersonen ist für mich ein heikles Thema, weil ich grundsätzlich nie die Namen meiner Klienten – insbesondere der Privatkunden – preisgebe. Vertraulichkeit genießt bei mir höchste Priorität. Natürlich ist mir gleichwohl bewusst, dass Sie als Interessent einen Einblick in mein Wirken und einen Ausweis meiner Seriosität erwarten. Was ich Ihnen anbieten kann, ist ein kleiner Blick in die jüngere Vergangenheit. Anbei eine kleine Auswahl von namhaften und überregional bekannten Unternehmen. Zufriedene Manager, Unternehmer, Funktionäre, Betriebsräte und Politiker kommen auch von:

2.

Das Dissens-Seminar - Online (kein langweiliges Webinar)

Am interaktiven Online-Live-Seminar teilnehmen?

Wollen Sie einige Elemente aus dem DISSENS SEMINAR lieber in einem Online-Live-Seminar erleben? Seit 2010 kennen Sie die Managersparring Präsenz-Seminare. Jetzt haben Sie die Möglichkeit, einige ausgewählte Inhalte im Rahmen eines eintägigen interaktiven Online-Live-Seminars zu erleben. Das Seminar wird mit mehreren Kameras und mit bester Ton- und Lichtqualität übertragen. Ein reibungsloser Ablauf ist garantiert. 

Sie buchen exklusiv für maximal acht Mitarbeiter Ihres Unternehmens einen Termin nach Wahl. Sie bestimmen den Dissens-Schwerpunkt! Dieses interaktive Kompakt-Online-Live-Seminar (6 Stunden an einem oder aufgeteilt auf zwei Tage) ist für 8 Teilnehmer konzipiert. Ihre Investition von 2792€ je Gruppe schließt alle Vorbereitungen und umfangreiche Seminarunterlagen ein.