Gunar M. Michael
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Das Dissens-Seminar

Echtes Führen beginnt dort, wo Konsens aufhört - im Spannungsfeld konkurrierender Interessen.

Dissens als Führungsprinzip, enttarnt Entscheidungs- und Führungsschwäche, die sich unter den Deckmantel von Team-entscheidungen und Unverbindlichkeiten flüchtet und sich durch unangreifbare „Rührseligkeiten“ gegen die Kraft des echten Arguments abzusichern versucht.

Wie gelingt konsequentes und nachhaltiges Befähigen und Delegieren, ohne abzuwerten und zu verletzen? Wie werden Konflikt-Ausweichler, autoritäre „Kampfmaschinen“ und Gegner für die Unternehmensziele gewonnen? Wie konfrontieren Sie, ohne zu kritisieren? Wie halten Sie kritischen Fragen und emotionalen Widerständen stand?

Wie führen Sie diejenigen, die viel kommunizieren aber wenig sagen, die zwar Ahnung aber keine Meinung mehr haben?

Wenn Sie nach einem Gespräch mehr Probleme haben als vorher, für wen war das Gespräch dann ein Vorteil?

Machen Sie sich entbehrlich!

...zunächst nur für zwei Seminartage

Fordern Sie die Seminarbroschüre an!